Zertifizierte Systemische Beraterin (DGSF), Partnerin Neofaktur e.G., Inhaberin Korax Kommunikation, Supervisorin, Change & Kommunikations-Coach, passionierte Begleiterin in Veränderungsprozessen, Expertin für Teamentwicklung und Konfliktklärung
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9 Jahre (systemische) Beratung & Coaching, Consulting, Kommunikationsberatung & Trainings, Teamentwicklungen und Konfliktklärungen
7 Jahre Journalistin, (Chef-)Redakteurin (u.a. BundestagMagazin)
7 Jahre Marketingdirektorin & Pressesprecherin (Bankwesen)
5 Jahre Lehrkraft, Dozentin
3 Jahre Pressereferentin/Ghostwriterin (Verband)
Professioneller Hintergrund
Abitur (Mit Auszeichnung)
Politikwissenschaft, Publizistik, Kunstgeschichte M. A. (Berlin, Münster, Leeds) „Mit Auszeichnung“ (1,0)
Chefredakteurin BundestagMagazin Berlin
Marketingdirektorin Sparkasse Leipzig, 32 Mitarbeiter, Jahresbudgets von insgesamt 11 Mio. Euro
Pressesprecherin Sparkasse Leipzig
Journalistin Print/Radio (Münster, Bonn, Berlin, London)
PROJEKT- UND TRAININGSERFAHRUNG (Auswahl)
Teamentwicklung & Konfliktklärungen
Begleitung von Teams in Teambuildingprozessen
Selbstklärungen & Konfliktklärungen
Kommunikationstrainings
Aufsstelungsarbeit, Soziogrammerstellung, Biografiearbeit, Systembrett
Gewaltfreie Kommunikation
Vier-Ohren-Modell
Systemische Supvervision
Fallsupervision: Bearbeitung der Fragestellung einer Supervisan-din anhand eines konkreten, selbst eingebrachten Falls
Teamsupervision: Reflexion beruflicher Belange und organisatorischer/institutioneller Fragen durch Mitglieder des Teams
Einzelsupervision: Begleitung von Führungskräften und Expert/innen zur Reflexion und Weiterentwicklung beruflichen Handelns
Weiterbildung: Vorstellung und Einüben systemischen Denkens und Handelns und von neuen systemischen Methoden
Methodenauswahl: Konstruktives Verstören, Kontextualisierungen, Hypothesenarbeit, (zirkuläre) Fragen, Bilderarbeit, Mentalisierungen, Methaphern, Soziogramme, Aufstellungsarbeit, Skulpturen
Change-Kommunikation, Fusions-Kommunikation, Krisen-Kommunikation
Steuerung der Gesamt-Kommunikation von Bankfusionen (2.000 Mitarbeiter), integrierte Kommunikation unter Beachtung des Zusammenspiels von interner und externer Kommunikation, Kommunikation von Umbau- und Entlassungsprozessen im Bankbereich (1.500 – 2.000 Mitarbeiter)
Publikationen, z. B. „Entlassungen als Kommunikationsthema“; Fachbeiträge
Wiss. Analysen z. B. zu Marketing, Geschichte, Sport und Kultur
Autorenbeiträge, Statements und Interviews für überregionale und regionale Medien, z. B. Börsenzeitung, Handelsblatt, FAZ, Fachpresse u. a.
Ghostwriting/ Reden für Vorstände, Präsidenten, Geschäftsführer (Fusionen, Verbandsversammlungen u. a.)
ARNO 2006 (Auszeichnung für richtungsweisende und nachhaltige Öffentlichkeitsarbeit); Nominierung Deutscher PR-Preis 2007
Schulungen „Marketing und Öffentlichkeitsarbeit“, u. a. Ministerien, Wirtschaft, Behörden (bislang rund 300 Teilnehmer in Trainings und Seminaren)
Weiterbildungen / Ausbildung
- Zertifzierte Systemische Beratung (Wispo/DGSF)
- Kommunikationsmodelle und Konfliktklärungen (nach Schulz von Thun/Thomann)
- BLOCKtraining® (Selfcoaching)
- FAZ-Fernsehtraining
- Pyramidales Denken
- Konfliktmanagement
- Zeitmanagement
- diverse Führungstrainings
